회장 · 대표이사 · 오너 일가
일정 예측이 불가능하고, 질문의 민감도가 높아 공개 자리가 부담스럽습니다.
APEX는 최종 의사결정자만을 위해 설계한 비공개 소수 정예 AI 리터러시 프로그램입니다. 기술을 만드는 법이 아니라, 무엇이 가능하고 무엇이 과장인지 구분하는 판단 기준을 다룹니다.
임원이 AI를 '판단'할 수 있게 만드는 프로그램비공개 소수 정예 리터러시 과정
국내 대기업 임원그룹사 임원단 · 최고경영진 · 신임 임원
그룹 6~10인 / 1:1 개인 세션동일 산업 경쟁사 동석 배제
Core 4개 모듈 및 커스텀 모듈대상별로 기간과 조합을 설계
① 토요일 그룹 ② 1:1 맞춤 시간 ③ 평일 아침 시리즈임원 일정 통제력에 맞춰 선택
개인별 AI 활용 루틴소속 조직 유스케이스 후보 리스트
최종 의사 결정자, 의사 결정자만을 위한 특별한 교육 프로그램입니다. 조직에서 AI 투자와 전환 속도를 결정하는 사람이 먼저 이해해야 합니다.
코딩이 아니라 판단 기준. 무엇이 가능하고 무엇이 과장인지 구분하는 감각입니다. 벤더의 제안서와 내부 보고서를 읽고 스스로 판단할 수 있는 기준을 만듭니다.
실무자 교육은 보편화됐지만, 임원 눈높이의 비공개 학습 자리는 드뭅니다. 교육 효과를 극대화할 수 있는 임원을 위한 맞춤형 교육이 필요합니다.
APEX를 통해 AI와 NAVER Cloud에 대한 인식을 제고합니다. 핵심 의사결정층과 신뢰를 쌓아 파트너십과 후속 협업의 접점으로 확장합니다.
AI에 대한 Insight
AI를 통한 기업 생산성 진단과 성장 방안
AI Factory, Dedicated Cloud의 인식 제고
AX 여정의 신뢰할 수 있는 파트너
규모, 커리큘럼, 참여 방식, 지속성, 일정, 사례 — 여섯 가지 축을 모두 다시 설계했습니다.
임원의 직급 · 일정 통제력 · 학습 목적에 따라 세 가지 트랙으로 분리해 운영합니다.
일정 예측이 불가능하고, 질문의 민감도가 높아 공개 자리가 부담스럽습니다.
6~10명 규모를 코호트로 분반. 동기 학습과 내부 네트워킹이 목적입니다.
10~20명 규모로 인원이 많고 기초 편차가 큽니다. 짧고 반복적인 습관화가 효과적입니다.
* 고객에게는 APEX 프로그램으로 통칭하며, 내부 세션명은 공개하지 않습니다.
임원 대상 교육은 높은 완성도가 관건입니다. 실제와 같이 APEX 프로그램을 진행하며 피드포워드·피드백을 통해 완성도를 높여, 임원 교육에 걸맞는 프로그램을 구성하고자 합니다.
Pilot에서 확인한 반응과 질문을 반영해 고객사 제안용 자료와 사전 진단 도구를 정비합니다.