임원의 직급 · 일정 통제력 · 학습 목적에 따라 트랙을 분리해 운영합니다. 방식과 관련해서는 고객사 상황에 맞게 유동적으로 대응 가능합니다.
회장, 대표이사, 오너 일가, 최고경영진
본인 일정에 맞춰 조율 (평일 저녁 · 주말 · 출장 중 원격 포함)
회당 60~90분, 총 6~10회
사전 인터뷰로 관심 주제 도출 → 매 회차 맞춤 설계 → 현안 Q&A 중심
운영 유의점 · 강사 리소스 집약적 · 고객사에서 전담 코디네이터 배정 필요
그룹사 임원단, 사업부 임원
토요일 오전(토요일 임원 교육을 운영하는 경우)
평일 업무 시작 전 오전 (1~2시간)
이외에 고객사 임원 일정에 맞추어 유동적 진행 가능
이론 30분 → 사례 토론 30분 → 핸즈온 실습 45분 → 정리 15분
운영 유의점 · 필요시 조식 제공 · 별도의 개인 면담을 통한 교육 효과 증진
신임 임원, 본부장, 임원 후보군
토요일 오전(토요일 임원 교육을 운영하는 경우)
평일 업무 시작 전 오전 (1~2시간)
이외에 고객사 임원 일정에 맞추어 유동적 진행 가능
핵심 개념 30% → 실제 사례 30% → Q&A 25% → 이번 주 실습 과제 15%
운영 유의점 · 회차별 밀도 관리 필요
| A. 1:1 이그제큐티브 | B. 마스터 | C. 챌린저 | |
|---|---|---|---|
| 핵심 대상 | 최고경영진 · 오너 | 그룹사 · 사업부 임원 | 신임 임원 · 본부장 |
| 시간 | 본인 일정 맞춤 60~90분 | 토요일 오전 혹은 평일 아침 | 토요일 오전 혹은 평일 아침 |
| 인원 | 1인 | 6~10인 | 10~20인 |
| 기간 | 6~10회 (기간 유동) | 4주 | 4주 |
| 몰입도 | 매우 높음 | 매우 높음 | 보통 |
| 개인화 수준 | 완전 개인화 | 코호트 단위 | 직급군 단위 |
방식과 관련해서는 고객사 상황에 맞게 유동적으로 대응 가능합니다.